今日解读!今麦郎“魔鬼特训”引争议:高强度训练考验新人意志,还是企业文化过时?

博主:admin admin 2024-07-04 02:56:19 721 0条评论

今麦郎“魔鬼特训”引争议:高强度训练考验新人意志,还是企业文化过时?

北京 - 近日,知名食品企业今麦郎被曝对管培生进行高强度“魔鬼特训”,引发社会广泛关注。据报道,该特训包括水中做俯卧撑、高空走断桥、负重徒步60公里等项目,强度之大令不少参与者叫苦不迭。其中,一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发争议,被质疑有辱人格。

特训内容引发质疑

据了解,此次“魔鬼特训”针对的是今年刚入职今麦郎的“郎子管培生”。特训为期7天,由今麦郎与一家名为捌壹兵站的军事化训练机构合作开展。

从流出的训练视频和照片来看,特训内容十分艰苦。学员们不仅要进行大量的体力训练,还要完成一些高难度的挑战,例如徒手攀岩、穿越火圈等。其中,一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发了舆论热议。

有学员表示,这项环节让他们感到非常屈辱。他们认为,这不仅有损人格尊严,也与公司宣扬的“狼性文化”相悖。

企业回应:强度可接受,会改进

针对上述质疑,今麦郎方面回应称,特训的目的是增强学员的团队凝聚力和抗压能力,训练强度经过专业评估,在可接受范围内。同时,公司也会吸取此次经验教训,对后续的培训内容进行改进。

“魔鬼特训”背后的企业文化

今麦郎此次“魔鬼特训”事件,再次引发了人们对企业文化特别是“狼性文化”的讨论。近年来,一些企业通过灌输“狼性文化”来激励员工,但却引发了员工过劳、权益受损等问题。

专家表示,“狼性文化”的核心是强调竞争和拼搏,但如果片面理解和应用,就容易演变为对员工的压榨和漠视。企业在倡导企业文化时,应注重人文关怀,尊重员工的权益,营造更加和谐的人文环境。

事件启示

今麦郎“魔鬼特训”事件,暴露了一些企业在员工管理方面的理念和方法存在偏差。企业在培养员工的同时,也应尊重员工的个人意愿和身体健康,倡导更加人性化的管理方式。同时,相关部门也应加强监管,引导企业树立正确的价值观,营造更加和谐的劳动关系。

高尔宣北美巡演多伦多站官宣:9月1日登陆多伦多Pavilion,唱响青春热血!

多伦多,2023年6月1日 – 备受瞩目的华语新星OSN高尔宣今日宣布,他将于2023年9月1日在多伦多Pavilion举行北美巡演多伦多站的演唱会。此次巡演将是高尔宣继英国巡演之后首次踏上北美舞台,也是他向国际舞台迈出的重要一步。

高尔宣凭借其独特的Rap音乐风格和魅力迅速赢得了全球粉丝的喜爱,专辑《#OSNRAP》在油管上累计播放超过2.2亿,其中单曲《Without You》更是播放超过8400万。他的音乐融合了说唱和现代流行元素,充满活力和创造力,在亚洲取得巨大成功,也引起了国际舞台的广泛关注。

多伦多站演唱会将由PINK Entertainment主办,届时高尔宣将带来他的众多热门单曲,包括《Without You》、《Drive》、《Can't Let You Go》、《Remember Me》等,并与特邀嘉宾一起为观众献上精彩的演出。

主办方表示:“我们很高兴将高尔宣带到多伦多,相信他的音乐将吸引所有热爱音乐的粉丝。这场演唱会不仅是高尔宣北美巡演的重要一站,也是华语流行音乐走向国际舞台的一次重要展示。”

高尔宣北美巡演多伦多站门票将于近期开售,更多信息敬请留意官方售票渠道。

关于高尔宣

OSN高尔宣,本名高嘉朗,是一位来自马来西亚的华裔歌手。2019年,他凭借一首《Without You》迅速走红,并陆续发行多首热门单曲,包括《Drive》、《Can't Let You Go》、《Remember Me》等。他的音乐风格融合了说唱和现代流行元素,充满活力和创造力,深受年轻人的喜爱。高尔宣曾多次获得音乐奖项,并登上多档热门综艺节目。2023年,他将开启北美巡演,将他的音乐带到更多世界各地的歌迷面前。

延伸阅读

  • OSN高尔宣北美巡演官宣 多伦多站9月1日开唱 https://portal.sina.com.hk/entertainment/sina/2023/06/01/369277/osn%E9%AB%98%E7%88%BE%E5%AE%A3%E5%8C%97%E7%BE%8E%E5%B7%A1%E6%BC%94%E5%A4%9A%E5%80%AB%E5%A4%9A%E7%AB%99%E5%AE%98%E5%AE%A3-9%E6%9C%881%E6%97%A5%E5%B0%87%E9%96%8B%E5%94%B1/
  • OSN高尔宣北美巡演多伦多站:华语流行乐走向国际舞台 https://c.m.163.com/news/hot/newsList
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发布于:2024-07-04 02:56:19,除非注明,否则均为西点新闻网原创文章,转载请注明出处。